注册登录
位置: 主页 > 文章 > 学校管理 >

校长要善于走出管理的瓶颈(2)

发布时间:2016-01-26 16:08   来源:中教网   作者:刘建国   我要收藏

走出去学习

古人云“读万卷书,行万里路”,有时行万里路比读万卷书更重要。我认为,要突破自己办学的高原现象就必须走出去学习,走出去开展校际交流活动是有效的途径之一。

走出去学习时,一定要带着问题,不能漫无目的。在管理中,我发现这样一些问题,课间操的质量想进一步提高,有点困难;学生活动怎样才能做成课程,怎样开设选修课;入校教育开展哪些活动,实效性会更强。带着这些问题,我们先后走访了三所学校:一所是临沂莒南六中。该校的课间操可谓是全省第一操。我们主要考察他们是怎样解决学生课间上厕所问题的、课间操是如何组织的、配乐《三大纪律八项注意》有没有剪辑等。回来后,我们先模仿、再改进,形成规范,最后通过开展比赛进行强化,形成示范,不到两个星期就彻底改变了原来学生做操不认真、乱说话的现象。一所是山大附中,主要学习该校选修课的开设情况。我们带去了三个问题,一是怎样整合国家课程、地方课程和校本课程;二是校本课程的开设遇到了哪些问题、如何解决;三是学生走班选课的过程中如何加强对学生的管理。还有一所是潍坊广文中学,主要学习入校课程、离校课程、活动课程、引桥课程。我们主要关注的是这些课程的内容有哪些、是怎样开发的、实施的时候应注意哪些问题,等等。

当带着问题去学习的时候,我们学习的目的非常清楚。当真正弄清楚这些问题的时候,我们发展提高的机遇就来了。

走回来实践

发现了、研究了、学习了,最重要的是一定要实践,通过实践来检验对工作的思考是否正确、采取的措施是否有成效。

到山大附中学习选修课开设情况之后,我们回到学校就组织教师研讨、论证,然后付诸实施。我们制定学校的课程规划,调查教师的爱好特长,让教师自己报名开发教材,进行课程认定;制作宣传海报,发动学生自主选择;教导处动态调整,实施课程,不断完善。在选修课开设过程中,我们确立了全员参与、自主选择、动态调整三项原则。经历了教师能开什么课就开设什么课的起始阶段,到现在学生喜欢什么课就开设什么课的深化阶段。一年多的选修课开设,让我们尝到了甜头,第一次派出五人参加省航模比赛,就有四人获省一等奖,一人获省二等奖;信息技术奥赛、科技创新小制作、模特大赛、演讲教育、学业水平考试等都在区内遥遥领先,学生的综合素养得到了极大的提高。

再比如,在推进新课改过程中,我们提出了“一课一模”的课改要求,目的是提高课堂教学的实效性。我校高峰老师以班级为单位,率先提出了“圆桌教学”的课改设想,学校给予大力支持,派出去学习,沉下来研究,完善了课堂教学的改革,系统整理了圆桌教学的策略、组织形式、理论支撑、操作程序、评价方式、课堂常用语言等,同时也让高峰老师得到快速的成长。

“走”起来,让我们的发展充满了机遇;“走”起来,让我们走出了管理的瓶颈;“走”起来,让我们走出了一片新天地;“走”起来,更让我们走上了事业的新高度。

十大热门