一、学校内部机构。可设置以下部门或机构：1、招生就业办公室。以招生就业服务为主要工作内容，专门研究劳动力市场需求情况以及近年来的发展趋势。通过该机构与用人单位建立稳定的联系，扩大就业信息渠道，拓宽招生就业道路，为专业建设提供最新的市场人才需求信息。2、专业建设指导委员会。专门负责制订学校的专业建设的目标，对专业进行规划，进行专业的设置与调整，包括专业设置中的职业分析、课程教学开发的组织等。3、教务处。教务处是教学各方面工作的管理部门。在专业建设方面，负责新专业的申报工作，确定各专业的人才培养方案，还要保证专业人才培养方案保质保量的实施。
　　二、学校外部机构。专业咨询委员会是社会机构，主要任务是：从地区的角度，就人才需求、课程内容、合理利用社会资源等问题给予咨询和指导，同时也在加强与社会沟通，安置学生就业等方面给予帮助。在专业设置中主要发挥咨询指导的作用，是信息来源的重要渠道。国外许多国家都建立了专业咨询委员会。专业咨询委员会成员包括企业家、行业专家、教育专家、还可以是地区的人力资源部门专家和社会工作者、学生和家长代表等。校内专业建设指导委员会与校外的专业咨询委员会取得联系，咨询关于拟设置或拟调整专业的相关信息。校内的招生就业办公室定期向专业建设指导委员会上报校内各专业的招生和就业情况，并对市场上人才需求新趋势提出建议。然后，专业建设指导委员会制订具体的方案，由教务处负责具体实施。